京東今年打造100家億元線上生鮮商家 | 酷思

京東今年打造100家億元線上生鮮商家

作為電商領域最難啃的骨頭之一，對物流要求極高的生鮮商品一直是電商輕易不敢觸碰的“門類”。不過，經(jīng)過兩年多的摸索之后，京東開始強勢發(fā)力這一“門類”。京東生鮮事業(yè)部總裁葉威在日前舉辦的合作伙伴大會上，面對全國 600 多位生鮮商家承諾，京東將從物流、通路、大數(shù)據(jù)、營銷、金融等領域?qū)ιr商家提供支持。同時，京東生鮮今年還啟動“億元俱樂部”計劃，旨在打造 100 家在京東生鮮上年銷售額過億元的商家。

生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類，也是復購率最高、市場想象空間最大的品類?！案哳l”“剛需”讓這個市場大而無形，充滿誘惑。有機構預計，2020 年生鮮電商市場交易規(guī)模將突破 3100 億元。然而，目前有觀點認為，在馬太效應日趨明顯的當下，垂直類生鮮電商獲得融資的機會似乎更少了。歸根結底，是因為生鮮電商固有的三大難點，物流、倉儲和供應鏈不能得到很好的解決。對于生鮮企業(yè)來說，這三點上需要做足功課才行。

一汽夏利陷窘境

輝煌一時的夏利，正在逐漸退出國人視野。

年報顯示，2017 年全年，一汽夏利實現(xiàn)營業(yè)收入 14.51 億元，同比下滑 28.34%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-16.41 億元，同比下滑 1110.64%。截至 2017 年末，該公司總資產(chǎn)為 49 億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)僅為 5799 萬元。從資產(chǎn)負債來看，按照合并口徑，該公司 2017 年末的凈資產(chǎn)為 8831 萬元，總負債 48.12 億元，資產(chǎn)負債率高達 98.2%。2017 年末一汽夏利的流動資產(chǎn)為 19.39 億元，流動負債達到 44.98 億元，表明存在可能導致對一汽夏利持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的不確定性。業(yè)績預告則顯示，該公司預計 2018 年第一季度將虧損 2 億元至 2.5 億元，虧損的原因是“產(chǎn)品結構調(diào)整尚未完成，現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模低，盈利能力較弱”。

>>?輝煌一時的夏利，正在逐漸退出國人視野。

曾經(jīng)的夏利，連續(xù) 18 年占據(jù)銷量冠軍寶座，稱的上是“國民轎車”的鼻祖。然而中國的汽車市場發(fā)展變化之快的背景下，品牌定位和創(chuàng)新顯得更為重要。“成功的車企都是一樣的，失敗的車企各有各的不幸”，褪去夏利的光芒，天津一汽未來且行且珍惜吧。

汽車也能無人自動販賣

可一站式挑選車型，買車就像買飲料一樣便捷——近日，天貓無人汽車自動販賣機正式登陸廣州，向市民推出了一個全新的買車概念。據(jù)悉，去年天貓汽車自動販賣機已經(jīng)落地上海和南京。此次進駐廣州，無疑預示著未來汽車販賣機模式將會繼續(xù)擴大。

這個無人汽車自動販賣機，坐落在白云區(qū) 5 號停機坪商場附近。高約 20 米的它，其實就是一座大樓，配備了智能升降系統(tǒng)，一次性最多可容納 42 臺車。同時，現(xiàn)場配備有完善的身份認證系統(tǒng)。據(jù)悉，目前福特公司已率先包下整棟樓 1 個月的時間，提供旗下的多款車型供消費者購買。

與傳統(tǒng) 4S 店不同的是，此次推出的無人汽車售賣機不僅集中應用了多項前沿技術以提供自助購車服務，同時還向消費者提供了正式購車前的試駕體驗：消費者可將車開回家，體驗長達 3 天的深度試駕，全面了解意向車型。

>>?天貓汽車無人販賣機大樓配備智能升降系統(tǒng)以及完善的身份認證系統(tǒng)，一次性最多可容納42臺車。

這次汽車自動販機作為新零售業(yè)態(tài)，其“新零售”模式是從用戶體驗出發(fā)，運用阿里巴巴的數(shù)字平臺和大數(shù)據(jù)技術更好地服務廠商，賦能經(jīng)銷商，從而提升消費者的品牌體驗，更精準地導流潛在客戶到線下經(jīng)銷商店進一步咨詢和購買。給“超級試駕”點贊！

抖音成一季度全球下載最多 iPhone 應用

以抖音為代表的中國應用正在領跑 iPhone 應用市場。近日，應用市場研究公司 SensorTower 的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，抖音下載量達 4580 萬次，超越 Facebook、Youtube、Instagram 等成為全球下載量最高的 iPhone 應用。

今日頭條和抖音的母公司字節(jié)跳動 CEO 張一鳴和騰訊 CEO 馬化騰在朋友圈上演的口水戰(zhàn)讓微視和抖音這兩款再度成為人們關注的焦點。且不論口水戰(zhàn)的輸贏，短視頻越來越火。誠然，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，用戶耗費在移動端的時間越來越多，且更加碎片化，并更愿意于觀看文字之外的、包含更多信息多媒體內(nèi)容，而短視頻就算這個需求下的產(chǎn)物。

淘寶請來“蛙兒子”留住用戶

繼 4 月 2 日阿里巴巴集團宣布與日本游戲公司 HIT-POINT 達成戰(zhàn)略合作一個月后，《旅行青蛙》中文版于 5 月 9 日正式上線。相比日文版，《旅行青蛙》中文版植入了大量的中國元素，如屋內(nèi)的裝潢、明信片、中國特產(chǎn)、錦鯉玉佩和江南紙傘等道具。

阿里將“蛙兒子”帶入中國，無疑將會讓淘寶用戶的黏性和使用時長發(fā)生變化。過去淘寶用戶基本是單一的購物模式，引入游戲化場景，能讓他們將更多時間留在淘寶上，在玩游戲的同時順便購個物。實際上，阿里通過將消費行為置換游戲權益的方式，吸引用戶主動打開 APP，一定程度上提高了用戶黏性。

本文來源：《中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)》欄目主持：杜壯 。版權歸原作者所有。

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